2.Decida a sua estratégia
Estratégia é o que faz da sua visão o futuro do seu negócio. Diga que quer ser o líder na sua área para tratamentos de beleza. Faz isso competindo no preço, ou oferecendo diferentes e ótimos serviços?
3. Descreva seus objetivos de negócios
Os objetivos de negócios são onde as ferramentas e estratégias são traduzidas em todos os dia de trabalho. Um erro comum ao implementar novos objetivos é replicar nele todas as velhas estratégias e processos de negócios, com todas as suas ineficiências.
Em vez disso, veja a implementação de novas ferramentas como uma oportunidade para rever, otimizar e melhorar o seu trabalho.
Coloque sua equipe a bordo
4. Ponha a sua equipe a bordo
Os bons funcionários são vitais para sua visão, estratégias e objetivos de negócio.
A falta de bons funcionários é um dos cinco principais fatores que contribuem para o insucesso empresarial.
5.Identifique os relatórios
Não pode gerir o crescimento se não estiver preparado para o volume de clientes. Os relatórios devem estar visíveis para todos, a fim de analisar as suas atividades de negócio, e isso significa criar relatórios para todos os aspectos da empresa, desde vendas e comissões até a relatórios de desempenho da equipa de funcionários
6.Priorize suas ações
Se não pode fazer tudo de uma vez, então decida o que é mais importante entregar primeiro. O marketing é muitas vezes a prioridade, por isso
todos estão prontos para usar o novo sistema de software para melhorar seu marketing. Mas tem que pensar em noutros aspectos importantes
também. É muito melhor fazer apenas algumas coisas bem, do que cem coisas mal. O nº # 1 deve ser a satisfação do cliente. Nutrindo e criando clientes felizes feliz promove a o compartilhamento do boca-a-boca positivo com os outros. Recolha os nomes e todas as informações de contato dos seus clientes, e procure manter esse banco de dados atualizado. A história é mantida automaticamente pelo software. Descreva os seus serviços de maneira significativa via site e blog social de mídia. Mantenha o seu site atualizado. Segmente os seus clientes com base nos últimos compromissos dos últimos 30 dias, e então o marketing será mais focado e relevante. Mantenha os seus clientes mais lucrativos muito satisfeitos com as ofertas especiais mensais dos seus serviços usando lembretes automáticos e promoções de marketing automáticas do software. Concentre-se em atrair novos clientes que sejam mais parecidos com os seus clientes rentáveis. Obtenha cobertura da imprensa influente e blogueiros. Seja ótimo quer nas redes on-line, quer pessoalmente e guarde todas as anotações sobre os seus clientes na seção de notas do seu no software.
Detalhe o seu roteiro
7.Detalhe seu roteiro
Um lançamento bem sucedido é vital, mas ser capaz de continuar a fornecer o aprimoramento dos recursos durante o decurso da sua atividade é igualmente importante.
Planei as suas campanhas e considere quais os outros recursos que precisa oferecer no seu negócio.
Agora que o seu software e a sua estratégia estão no lugar, é hora de ver as melhores maneiras de medir e maximizar as vendas.
8. Escolha o software certo
A implementação do software correto pode aumentar as vendas e A produtividade.
É por isso que, se realmente quiser aumentar as vendas, economizar tempo, organize-se, deve pensar e verificar duas vezes o que está a pagar.
9. Estratégia de negócio. Repita o sucesso
Repita todos os passos acima, e repete o sucesso, é tão simples
como isso.